务经验抢占先机。
同时，西南、华东区域要巩固现有市场。
批量承接中小小区，扩大规模差距。”
会议结束后，刘华龙即刻安排团队梳理华中市场资源。
筛选武汉、长沙等核心城市的高端小区与政府项目作为重点对接目标。
同步打磨针对性服务方案。
突出全国服务稳定性与社区商业配套优势。
为三月华中布局做好充分准备。
华龙技术部今日天完成智慧社区系统测试版内部验收。
系统涵盖社区商业运营、便民服务预约、智慧安防监控等核心功能。
与黎光app形成差异化。
刘华龙指令技术部月底在华南5个核心小区试点运行。
收集业主反馈优化功能，为后续全面推广奠定基础。
午后，黎光拓业再传捷报。
张建国对接的东莞政府保障房小区通过意向评估，达成签约意向。
约定三日内完成合同签订。
西南区域业主推荐再转化1个小区。
二月累计新增签约62个，完成月度目标的68.9%。
1-2月累计新增152个，超额完成阶段性150个目标。
为全年冲刺开了好局。
赵长天针对后续大规模扩张，指令后勤保障团队升级支撑体系——
“钱少华优化行政后勤流程。
为异地拓业团队提供标准化对接支持。
包括住宿、交通、本地资源对接等，提升拓业效率。
周雨薇的采购处与设备供应商签订季度增量协议。
保障三月华中扩张的设备供应。
同时储备10%的备用设备，应对突发需求。”
钱少华即刻制定异地拓业后勤保障方案。
在全国重点拓业区域
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