第2627章 人才激励（7 / 12）

设立临时后勤服务点，配备专人负责对接。

为拓业团队提供一站式后勤支持。

周雨薇同步与核心设备供应商洽谈，敲定季度设备采购量。

确保华中新战场开辟时设备能及时到位，保障服务落地进度。

吴敏的医疗合作处持续深化资源整合。

今天新增6家社区医院合作，覆盖华东、西南新签约小区。

医疗服务资源进一步拓展。

同时，针对老年业主占比高的小区，制定季度义诊计划。

每月安排一次健康义诊。

强化“物业+医疗”优势，巩固业主粘性。

华龙方面，下午再签约2个中小小区，二月累计新增签约68个，规模稳步提升。

同时，华龙采购部完成全国设备采购资源整合。

与5家大型设备供应商签订长期合作协议。

确保后续扩张设备供应稳定。

同时拿到更优惠的采购价格，降低服务成本，为合规定价提供更大空间。

刘华龙指令公关部优化品牌宣传策略。

重点突出“全国服务一致性”与“社区生态服务”优势。

制作系列宣传短片。

在主流媒体与短视频平台同步推送，强化品牌影响力。

为三月拓业引流。

同时，要求各区域做好二月拓业复盘。

梳理成功经验与不足，为三月布局优化策略。

华龙人力资源部的人才挖角计划取得初步进展。

有2名黎光华南区域的基层拓业人员表示愿意加盟。

虽非核心骨干，但也为后续挖角积累了经验。

刘华龙叮嘱人力资源部负责人：“重点紧盯核心骨干，持续跟进邀约。

同时优化内部激励机制，稳定自身团队，避免被黎光反向挖角。