越轻松，德玛克那边就越紧张。施密特和穆勒没有在餐厅出现，据说是在楼上开会。
几位中层管理人员有意无意地从他们桌边走过，脚步放得很慢。
信息在无声地传递：中国人不急，中国人有备选，中国人可能真的要走了。
下午两点，谈判继续。
这一次，德玛克那边少了一个人，法务顾问不见了。
施密特解释：“汉斯律师临时有别的会议。”
赵振国敏锐地察觉到，这可能是德玛克内部出现了分歧。
果然，谈判一开始，穆勒就抛出了一个新提议：“唐先生，关于技术服务的深度问题，我们有一个折中方案。”
“请讲。”
“我们可以提供更详细的技术文档，但是，”穆勒顿了顿，“这部分文档需要在严格的保密协议下提供，仅限于宝钢指定的少数技术人员阅读，不得复制，不得传播，在合作期满后必须归还或销毁。”
“价格呢？”唐康泰问。
施密特接话，“如果贵方能够接受这个方案，我们愿意将总价再降一千万马克，付款条件也可以调整：合同签订后30%，发货前40%，调试完成30%。”
降了两百万，这是一个明显的让步。
赵振国在心里快速计算。一千万马克，约合四百二十万美元，这个价格可以接受。关键还是技术转让的深度，有限的、受控的技术文档，总比没有强。
“保密协议的具体条款是什么？”赵振国问，“‘指定的少数技术人员’具体是几位？‘合作期满’是多久？”
“技术人员不超过五人，需要提供名单和履历供我们审核。”穆勒说，“合作期十年，从系统正式投产开始计算。”
“十年太长了。”唐康泰摇头，“五年。”
“八年。”施密特说，“这是我们的底线。”
“技术人员名单由我们确定，
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