办公室里。
王东来用一种极为平实、毫无激情的语调把这场深水炸弹一层一层地拆解开：“玄武电池供应协议里那三条，签正式合同、工时控制在每周四十四小时以内、建立员工持股机制，现在byd做到了，特斯拉做到了，奔驰做到了，x米正在做，catl改了第二版方案，连滴滴也发来了一份司机转型基金的草案。这不是因为我有多大面子，是因为他们算清楚了账，不给员工好的待遇，就招不到最好的人。招不到最好的人，产品质量就上不去。产品上不去，在市场上就拿不到定单。这套逻辑，不需要我逼他们，市场会逼着他们自己想明白。”
王东来的视线从两人脸上扫过，最后停在刘知远脸上。
“但市场逼着他们想明白，和我们主动去推动，是完全不同的两件事。前者是被动的、缓慢的、不彻底的。后者是主动的、系统的、可持续的。银河科技要做的事，不是等市场自己进化，而是用技术去主动改变市场运行的底层逻辑，让机器去做重复的、枯燥的、危险的工作，让算法去优化流程、提高效率、降低成本，让人去做创造性的、有温度的、需要判断力的工作。当企业发现用机器人比用血汗工厂更划算的时候，他们自然就会给员工更好的待遇，不是因为良心发现，是因为新的生产方式不再需要低端劳动力了。这才是根本的解决之道。”
刘知远沉默了很久。
他当然明白王东来这番话的分量，他不是在说一家企业该怎么对待员工，他是在说整个社会的分配逻辑该怎么被技术改写。
这不是商业计划，这是社会实验。
而银河科技，已经在这条路上走了很远。
“王院士，今天这场谈话，我会如实整理成一份纪要递上去。您说的这三个方向，尤其是最后一点，可能会在更高层面引发一些讨论。不过，”
他顿了顿，目光变得非常认真：“您对自己做的事，有多少把握？”
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