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第2632章 一时无两(5 / 12)

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双方在华中形成“中端政企+高端智慧”的差异化竞争格局。

黎光总部指挥中心内,赵长天看着行业协会通报。

面色依旧沉稳,没有丝毫松懈:“三月超额完成目标。

华中战场成功打开局面。

但华龙在华中高端市场的优势明显。

四月要针对性攻坚高端小区,弥补高端市场短板。

各区域要总结三月拓业经验,优化拓业流程,强化服务差异化。

同时防范华龙的针对性抗衡。

坚守合规底线,稳步推进全年目标。”

会议部署四月核心任务,聚焦服务模式比拼。

针对不同业主群体优化服务套餐,强化竞标竞争力。

同时持续深化华中布局,争取扩大华中市场份额。

华龙总部内,刘华龙同样在部署四月策略——

“三月咱们在华中高端市场站稳脚跟,制衡了黎光的扩张势头。

但黎光政企合作优势明显,中端市场份额扩张迅速。

四月要优化全龄段服务套餐。

针对性抗衡黎光的养老与智慧安防服务。

在华东、华中核心区域与黎光展开竞标拉锯。

同时扩大社区商业配套覆盖范围,强化差异化优势。

持续稳固全国规模优势。”

股东同步表态,四月将持续追加资金支持。

保障服务升级与拓业攻坚,与黎光展开长期拉锯。

三月收官会后,赵长天当即召开全年攻坚部署会。

“三月超额只是起步,接下来四月至六月是拓业黄金期。

必须趁势放大优势,把华龙彻底甩在身后。

华中要从中端向高端突破,啃下武汉、长沙核心高端小区。

华东、华南深耕空白区域。

批量承接

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