午后,黎光拓业效率持续提升。
苏羽昕在深圳再签约1个业主推荐小区。
孟昭明在武汉对接的1个意向小区完成签约。
为三月华中布局提前斩获战果。
同时,黎光资源整合动作持续加码。
周雨薇的采购处凭借全国批量采购优势——
与3家核心设备供应商签订补充协议,确保下沉市场小区设备供应稳定。
同时将设备交付周期压缩至5日内。
保障新签约小区快速落地服务。
吴敏的医疗合作处同步发力,新增4家社区医院合作。
覆盖西南、华东新签约小区。
医疗服务资源进一步拓展。
同时,在庆市2个新签约小区开展健康义诊活动。
为业主免费测量血压、血糖,提供健康咨询,现场发放健康手册。
老年业主参与热情极高。
不少业主当场对黎光的服务表示认可,为后续业主推荐积累口碑。
苏羽昕优化拓业流程——
梳理出“意向对接-方案定制-实地体验-签约落地”全流程标准。
将转化周期从原来的30天压缩至25天,提升拓业效率。
林雅琴的人事处紧急招聘20名下沉市场服务专员。
充实西南拓业团队,保障服务落地人力支撑。
华龙方面,同步整合资源,提升竞争优势。
采购部与本地设备供应商达成合作。
降低西南下沉市场设备采购成本,为合规定价提供更大空间。
同时,整合本地商业资源,与5家区域连锁商超签订入驻协议。
强化下沉市场商业配套优势,针对性抗衡黎光的健康服务。
刘华涛在西南凭借成本优势,报出合规定价下限。
成功拿下1个下沉
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