作。
下午三点,刘华龙组织召开西南、华东区域负责人会议。
调整竞争策略:“西南区域重点跟进下沉市场。
凭借本地资源与黎光拉锯,确保区域份额稳定。
华东区域聚焦高端小区竞标,与黎光正面抗衡。
同时批量承接中小小区,扩大规模优势。
另外,《智慧服务白皮书》要加快完善,明日正式发布。
同步推出‘社区商业+便民服务’套餐
在核心小区落地推广。”
会议结束后,华龙公关部加班完善白皮书。
补充核心小区的商业运营数据与业主满意度报告。
西南分公司再签约2个县级小区。
华东分公司批量对接4个中小小区,达成签约意向。
同时,华龙股东追加的资金已全部到账。
为拓业与设备升级提供充足支撑。
与黎光的长期竞争底气十足。
2月6日,黎光的拓业势头更盛。
一大早,各区域拓业团队已分赴各地开展对接。
林晚晴带队赴苏州,对接一个大型高端小区。
凭借钱江城的签约口碑与定制化服务方案——
详细讲解黎光的“物业+医疗+科技”服务闭环。
重点突出智慧安防与养老配套优势。
小区业委会表现出浓厚兴趣。
约定三日内开展实地考察,为后续签约打下基础。
李勇在西南持续发力,顺利签订贵阳两个意向小区的正式合同。
同时对接遵义三个县级小区。
推出简化版养老服务包与智慧安防配套,适配下沉市场需求。
三个小区均表达明确合作意向,推进洽谈细节。
张建国在华南与佛山政府保障房小区的合作洽谈取得突破。
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