住开口问道：“赵总，那我们现在该从哪里入手进行整改呢？
这些问题涉及面这么广，感觉千头万绪。”
赵长天沉思片刻，回答道：“首先，财务科要对所有账目进行全面梳理。
尤其是那些发票模糊、价格明细不清的业务往来。
必须在一周内与供应商取得联系。
要求他们提供详细准确的资料。
否则将暂停与他们的合作。
同时，对差旅费报销问题进行深入调查。
核实每一笔可疑报销。
对于虚报的员工，按照公司规定严肃处理，绝不姑息。
并且，要加强财务数据安全管理。
完善加班申请和敏感数据访问权限制度。
杜绝类似非工作时间违规登录的情况再次发生。”
财务科科长林正华连忙点头，表示会尽快执行。
“销售科要在三天内制定出明确的客户资源分配方案。
提交给巡查小组指定人员审核。
方案要确保公平、公正、透明。
以客户的需求和项目的特点为导向进行分配。
同时，针对销售人员私下承诺回扣、抬高价格签单，以及客户资源转移等问题。
展开内部调查。
一旦发现违规行为，立即开除相关人员。
并追究其法律责任。
此外，要加强对销售人员的职业道德培训。
提高他们的业务水平和诚信意识。”
销售科科长周强擦了擦额头的汗，说道：“赵总，我们一定尽快落实。”
“合同档案库方面，行政办要牵头对所有合同进行重新审查。
尤其是那些预算修改未体现、质量验收标准模糊，以及付款条款有疑问的合同。
在一周内完善合同审核流程。
明
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