人》，从游戏体量上来讲其实并不过分，用时自然就会很少。
对于神甲或者这世界上其他的所有游戏公司来说，这回答跟废话没什么区别，道理大家都知道，关键是如何做到呢？
这让陆启如何解释，只能说：努力。
那……行吧。
既然研发成本压缩，大川一熊也不会抠抠搜搜，省下来的部分就全部投入到宣传和发行工作中去了，还恰好又有额外的助力。
甚至可以展望一下欧罗巴和北亚美利加两个市场的成绩了。
在北亚美利加，神甲还罕见地还进行了电视广告的投放，他们霓虹本部上一次攻占米国的小荧幕还要追溯到遥远的8年前，在这个4月他们在《类人》项目的电视广告上预计要投放120万米元，制作3条广告片，预期播放次数240次，展示量会在3000万到5000万次之间。
只能说野心和信心是双生体，相生相伴。
这从另一方面亦能佐证。
在《类人》这个项目最初立项，神甲第一次对外公布陆启来到霓虹的时候，德拉尼便已经通过邮件试探过他们是否有延续《光之子》上合作的意向。
光论《光之子》这个项目的话，德拉尼为它在ei平台的独占协议向神甲支付了400万米元的独占费用，最后销量差不多定格在37万左右，增长速度几乎可以忽略不计，也是欲哭无泪，悔不当初。
并立志以后要是再和神甲合作，一定要慎之又慎。
但新项目居然邀请了陆启前来制作，虽然不知道神甲是如何办到的，也算他们厉害，德拉尼很快又启动了计划，这一次他们将独占费直接提升到了1200万米元，三倍的价格以表诚意。
万万没想到，结果居然还被神甲给直接拒绝了。
当你对你的项目拥有足够的信心和野心，肯定是追求更多的平台更多的销量，何必让中间商赚去差价呢？
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