，家电赚利润”。
生鲜这玩意其实任何超市都很难赚钱的，因为损耗很高。
在超市，你经常会看到那些大妈大爷恨不得把一颗白菜剥到只剩一个菜心……
至于青菜之类的，掐根去梗那更是正常操作。
如果允许的话，她们都巴不得把土豆都削皮后再去过称。
散装花生米那里，也能看到一堆大妈不惜耗费几个小时，一颗一颗地挑拣最大最饱满的花生米。
也就是大米太小不好挑，否则的话，她们买大米都能一粒一粒的挑选！
内地的消费者有时真的很好忽悠，但有时有是太严格了……
卖生鲜怎么可能赚到钱呢。
所以宇文飞干脆就调整经营思路，“生鲜赚人气，日用赚人气，家电赚人气”！
他只要人气，不要利润，这总可以了吧。
家乐这个超市系统一旦启动后，他不会抽取一分钱的利润，只求不会亏太多就好。
只要能在最短的时间内，占据最大的市场份额就可以了。
…………
任志文很高兴，既然老板都发话了，可以直接拿现金采购茅台。
那这事情就好办了。
他在采购系统工作多年，当然知道，这年头最受供应商欢迎的，就是现金采购！
现在已经不是十几二十年前那种供不应求的年代了。
改革开放后，商品供应是多过需求的。
供大于求的情况下，渠道的地位就开始高过供应商。
家乐福为什么能那么霸气，进场要收费，上架也要收费，结算货款时还要扣除一定比例。
甚至货款都要压供应商一两个月的。
就是因为生产东西的厂家多，而销售渠道就那么多，尤其是大规模的销售渠道。
哪怕茅台再牛，以家乐超市这体量，直接拿着现金去大批量采
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