在有了资本以后,苏城始终做的一件事,就是对大华实验室的改造。
采购委员会、评定委员会、学术委员会等等机构,是从制度上改变中国的研究机制,至少在大华内部,将学术腐败的因子扼杀……大华实验室的实验经费和员工待遇则是从个人的角度,解决研究员的后顾之忧。尽管在名义薪酬上,大华实业不敢说与欧美国家的研究员相同,但中国的生活成本多低。
为了用更少的钱创造更高的生活质量,大华实验内部甚至建立了一个独立的分公司,在独立核算的同时,解决大华研究员从小孩到老人的所有后顾之忧。而该公司,更是大华实业管理最严格的分公司,虽然未曾明说,但招聘和培养的,就是仆人和管家。
优美的办公环境,公平的考核制度,不错的待遇和极佳的生活待遇,再加上海外公关公司,就是大华实业吸引海内外研究员的绝招,在微软刚刚崛起的年代里,硅谷的奢侈办公尚未形成风潮,大华实业说是领先世界也不为过。
而且,在公务员年薪2000余元的年代里,平均月薪超过5000元,高薪过万且有红利的工作,对穷的叮当响的中国研究员的诱惑力可想而知。
如果说,2000年的中国研究员解决了碳纤维的初级问题,那1993年的大华研究员解决了碳纤维初级问题,苏城并不觉得惊讶。
尽管心情仍然是患得患失的。
奔驰车一路风驰电掣,直驶入了大华实验室楼下。
黎涣祥笑容满面的等在下面。
这个曾经能够一天画20张图纸的技术员,经过大华文化的洗礼以后,也开始变的面带猪相,嘴头嘹亮了。
实验室是个吞金的貔貅,没有哪个实验室能真正做到自负盈亏的,尤其是在中国的土地上,专利根本就没有人在乎。93年的中国甚至还没有成为《专利合作条约》的成员国。大华实验室能运行下去,全靠大华实业来输血。
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