“把南湾镇的班子再调一调。”
“分管组织的副书记调到西岭镇任副镇长。”
“贺永强，让他休一周年假，好好写个工作报告交上来。”
不到两个小时，县组织部电话便打到镇里。
那天下午五点半，镇党委办公会临时召开，王一鸣第一次发言，话音铿锵。
第二天一早，镇政府门口挂起横幅：“热烈欢迎挂职副书记王一鸣同志”。
那些原本冷眼旁观的中层干部，也开始排着队来“汇报工作”。
南湾镇有个农业合作社，早年申报的高标准农田项目迟迟批不下来。
原因是镇里有人要求合作社“预交费用”，但对方是本地老党员出身的退伍军人，不愿配合，项目就被压着不批。
王一鸣了解情况后，带着资料直接奔县农业农村局，一趟趟跑，亲自找项目办核实，协调多部门联审。
最终，项目批了，合同下来了，资金到账。
老合作社社长当晚拉着王一鸣喝酒，一杯一杯灌：
“这么多年，县里来下乡的多了去了，您是第一个给咱们真把事办成的！”
次日，县委办发出通报，对王一鸣“下乡挂职主动作为、推动民生项目落实”的做法进行点名表扬。
在全县组织会议上，宋怀舟讲了这一段，语气中透着锋利：
“干部下去不是装样子，也不能被架空。”
他一锤定音，宣布设立：
“乡镇一线干部破圈计划”
所有下派干部必须给项目、给任务、给结果；
每季度专报一次工作成果，县委亲自过问。
镇党委对挂职干部构设障碍的，直接组织问责。
这一番话，压得人心惶惶，也让人心一振。
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